1月9日上午，山東交通監理公司工會組織召開2025年度質量管理（QC）小組活動成果評審會。公司相關領導，職能部門負責人，各QC小組代表參會。

評審會上，參評的11個QC小組代表依次進行成果匯報，以圖文并茂的形式，圍繞課題的選題背景、現狀調查、目標設定、效果檢查等展開講解，充分運用質量管理工具和方法，邏輯嚴謹，數據詳實，生動展現了公司一線員工發現問題、分析問題、解決問題的專業素養和創新精神。

評審組認真聽取了各小組的匯報，審閱了成果材料，對大家在提質增效、工藝改進等方面取得的實際成效和創新亮點給予了充分肯定。同時，也從課題選擇的精準性、原因分析的深度、對策實施的有效性以及成果推廣的應用價值等方面提出了建設性意見，為下一步QC活動的深入開展指明了方向。

公司黨總支副書記、工會主席阮賓作總結講話。他指出，QC小組活動是職工群眾性質量管理活動的重要載體，是公司夯實管理基礎、培育核心競爭力的有效途徑。為進一步推動公司QC活動及質量管理工作走深走實，他提出三點要求：一是推動成果轉化，實現從“點上突破”到“全面共享”， 讓智慧結晶轉化為全公司可復制的生產力；二是強化創新引領，推動QC活動向“深度融合”與“前瞻探索”升級，不僅致力于解決傳統質量通病，更要主動探索“四新技術”與監理工作的融合應用；三是夯實人才根基，培育“追求卓越”的常態化質量文化，尤其注重激發一線青年技術人員的主動性，鼓勵他們在實踐中發現問題、增長才干。

下一步，公司將持續搭建QC活動交流平臺，完善激勵機制，營造全員參與質量改進、全員推動技術創新的良好氛圍，為公司高質量發展注入持久動力。